做品牌服裝生意的第一步要注意的應(yīng)該就是品牌的宣傳與推廣這兩方面的，推廣的目的在于告訴別人我們是干啥的，有什么好的地方，品牌服裝店的廣告要怎么去推廣？然后再慢慢的通過銷售積累起口碑，從而讓顧客對(duì)我們店鋪的認(rèn)可。品牌的推廣是要專業(yè)精髓還是多而廣呢？廣告的造勢(shì)應(yīng)該是高調(diào)還是內(nèi)斂？這都是我們要注意的

品牌服裝店的廣告要怎么去推廣？

品牌推廣：專精還是多廣？

多則可以搶占資源，但新品牌差異定位很難真正落實(shí)，規(guī)模發(fā)展似乎總有瓶頸；精則可以專心耕耘，但當(dāng)主品牌增長(zhǎng)乏力之時(shí)，開立新品牌又似乎是迅速扭轉(zhuǎn)局面最方便的選擇。　　

“要做就要把第一個(gè)品牌做好，做精了，再開第二個(gè)品牌。”某堅(jiān)持單一品牌發(fā)展的國(guó)內(nèi)大眾女裝對(duì)此篤信不疑。他們認(rèn)為，只要把品牌做好，渠道和供應(yīng)商自然會(huì)主動(dòng)跟上。目前，該品牌銷售額已近20億，依然保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，也可以算是一個(gè)不大不小的神話。

品牌服裝店的廣告要怎么去推廣？

選擇走多品牌發(fā)展道路的成功者相對(duì)更多見一些。森馬集團(tuán)旗下總共不過四五個(gè)品牌，覆蓋男裝、女裝、童裝，難得的是每一個(gè)的發(fā)展都有規(guī)模，且有增速。　　

而子品牌更多的拉夏貝爾集團(tuán)堪稱多品牌模式的代表，集團(tuán)旗下共有十余個(gè)品牌，且仍在擴(kuò)張。盡管很多人為其“無(wú)節(jié)操擴(kuò)張品牌”捏一把汗，該品牌五六年間業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10倍的成績(jī)不失為一種回答。

品牌服裝店的廣告要怎么去推廣？

廣告造勢(shì)：高調(diào)還是內(nèi)斂？

服裝行業(yè)不同于其他消費(fèi)品，門店不僅是一塊廣告，還是塊強(qiáng)制性廣告。換句話說，不打也得打，打也得打，而且還必須打好，否則就是個(gè)負(fù)面宣傳。那么問題就來(lái)了，既然門店本身就是廣告，那還要花錢在傳統(tǒng)意義的廣告上嗎？

女裝行業(yè)對(duì)此的普遍認(rèn)知是不打廣告，至于這筆省下來(lái)的錢，用來(lái)開新店、做櫥窗、搞裝修，或者干脆用來(lái)做促銷，辦法不一而足。當(dāng)然，也有反其道而行之的案例。某國(guó)內(nèi)大眾女裝品牌在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)受挫時(shí)嘗試做廣告，從線上到線下，營(yíng)銷費(fèi)用成倍增長(zhǎng)，而效果也比預(yù)想好。年秋季以來(lái)銷售增長(zhǎng)迅猛，這在行業(yè)里頗為鮮見。

品牌服裝店的廣告要怎么去推廣？

男裝則又是另一番方法。勁霸男裝、七匹狼，海瀾之家、等國(guó)內(nèi)中高端男裝品牌時(shí)常出現(xiàn)在中央電視。男性消費(fèi)者需要廣告，因?yàn)槟行缘钠放埔蕾嚩雀撸放品b店的廣告要怎么去推廣？對(duì)于服裝本身的挑剔程度則不是那么高，在部分地區(qū)，對(duì)于面子的追求依然是購(gòu)買高價(jià)值服裝的主要驅(qū)動(dòng)因素，所以打廣告要物超所值。