庫存是每個服裝店鋪都會有的事情，只是多與少的問題，那么面對店鋪尾貨庫存的壓力我們有什么好辦法可以解決呢？下面地攤貨批發(fā)網(wǎng)就帶大家來討論一下服裝尾貨批發(fā)商城怎么解決庫存？

1.準確預估銷量，以銷定產(chǎn)。 專賣店的位置決定了每天的客流量。估計銷量得以科學的數(shù)據(jù)來分析才可。必須借助現(xiàn)代先進的信息管理系統(tǒng)。 2.及時了解市場信息，設計適合市場的產(chǎn)品。時尚是一個筐，什么都能往里裝。消費者幾天前喜歡的款式，顏色不代表明天他還會喜歡。只有充分了解市場信息，跟上市場潮流，才能設計出符合市場的產(chǎn)品。服裝尾貨批發(fā)商城怎么解決庫存 3.加強門店銷售能力。無論多創(chuàng)意，多流行的款式，終究需要門店來銷售出去，只有提高門店的銷售能力，才能提高銷售量。

4.適度特賣。當遇到部分產(chǎn)品斷碼，款式過時情況下，可以設置一面促銷區(qū)，帶動門店人氣，還可以減少庫存量。 5.門店（區(qū)域）之相互調(diào)貨：門店之間要建立暢通的信息體系，一旦出現(xiàn)某款商品在一個門店出現(xiàn)庫存過高現(xiàn)象，這時可以通過總部（門店之間）相互調(diào)貨。服裝尾貨批發(fā)商城怎么解決庫存 6.強大物流配送體系：專賣店開的越多，這時對企業(yè)的物流體系要求也就越高，必須建立強大的物流體系做為專賣店的后勤保障。 7.品項（品類）管理：專賣店有幾十款甚至是上百款童裝，根據(jù)80/20法則，有20%的單品銷售占80%的銷售，反之80%的單品才做了20%的銷量，我們要利用POS機信息，分析數(shù)據(jù)，將那20%的單品給找出來，擴大那20%的品項的庫存，減少那80%單品的庫存，經(jīng)過調(diào)整，你會發(fā)現(xiàn)庫存少了，但營業(yè)額卻上去了。

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