創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了大學生就業(yè)的另一個重要的途徑，因此也引起了越來越多的關(guān)注，社會各方面也提倡鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，并且為他們提供了很多的支持。但是大學生創(chuàng)業(yè)要具有主動地精神，要把自己的創(chuàng)業(yè)過程走的踏踏實實，一步一個腳印。
大學時多主動嘗試一些
郭高林和姜茵等幾位大學同學合作，在鄭州北環(huán)馬李莊開的蔬菜超市叫“咱地里”。今年8月22日開業(yè)到現(xiàn)在，超市的生意越來越好，營業(yè)額已經(jīng)從開始時的每天七八百元增加到現(xiàn)在的每天1400元左右。扣除房租和進貨成本等也能稍有盈利。幾個剛畢業(yè)的大學生已經(jīng)在“咱地里”小有收獲。年底之前，他們將開第二家店。他們有信心越做越好。
郭高林說，其實他們的創(chuàng)業(yè)之路走得很扎實，是從上了大學就開始準備的。最開始當然沒有這種想法，想不到要自己創(chuàng)業(yè)，但大學時培養(yǎng)的主動性對以后的推動和影響是巨大的。
郭高林之前是個很普通的學生。進入河南教育學院之后，他突然意識到不能渾渾噩噩地虛度寶貴的大學時光，而應該發(fā)揮自己的主動性，在大學期間多嘗試一些東西，多鍛煉一些能力，多積累一些資本。于是，郭高林“動”起來了。參與班委競選，當選為宣傳委員;當選為學生會干部;參加各種文體活動，曾獲得學校校園歌手大賽的特等獎。
而讓郭高林學到更多東西的是一手組建并做大了學校的話劇團。
做社團工作學到經(jīng)營管理
郭高林和幾個同學在河南教育學院學習時組建了“藝苑話劇團”，到現(xiàn)在還是學校里最有影響的社團。
喜愛文藝的郭高林在一次班級的晚會上和同學表演了一個小品，受到老師和同學的好評。于是，他又不“安分”了，萌生了組建話劇團的想法。自己就是學校里最好的校園歌手，還有一幫有各種文藝特長的響應者。“精英湊到一起一定能做好?！睅е@種想法，話劇團成立了。
要統(tǒng)籌各項工作，找劇本、做服裝、找學校協(xié)調(diào)場地、向企業(yè)拉贊助等都要考慮到。這對一個大一新生無疑是很大的鍛煉。
話劇團不僅排演話劇，還有小品、相聲、歌曲等節(jié)目，做得有聲有色。他們還通過各種途徑到社會上進行營利性的演出。“大一的時候就進行了第一次商業(yè)演出，是在太極公館社區(qū)表演。當時賺了幾百塊錢?！蹦弥嵉降牡谝还P錢，郭高林領(lǐng)著兄弟姐妹們?nèi)ワ埖甏蟠榱艘活D。
其實，商業(yè)演出的機會畢竟是少的，由此帶來的收入也并不多，僅能夠維持話劇團日常的各項開支。不過，話劇團帶給郭高林的財富是讓他培養(yǎng)出了經(jīng)營意識和管理意識。這是他的底氣，他由此想到其實可以嘗試畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)。
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創(chuàng)業(yè)前細致調(diào)查市場
逐漸確定了畢業(yè)后也自主創(chuàng)業(yè)的想法之后，郭高林在大三就行動起來。
第一個創(chuàng)業(yè)實踐地點選擇在鄭州牧專外面的那條路上。到了晚上，那條路上就熱鬧非凡，路兩邊滿是賣小吃、賣衣服、賣小東西的地攤。郭高林和同學姜茵就在那里擺地攤賣起了服裝。姜茵是老板和銷售，而郭高林的任務是進貨。
這種“練攤”只是小打小鬧，郭高林想的創(chuàng)業(yè)是真正找到一個有發(fā)展的事業(yè)。于是，他經(jīng)常上網(wǎng)搜集合適的創(chuàng)業(yè)項目，也經(jīng)常去市場上進行考察。最后他決定做小型的蔬菜超市。
通過細致的市場調(diào)查，郭高林確定了蔬菜超市的模式?！耙允卟藶橹?，還經(jīng)營冷鮮肉、五谷雜糧，附帶一些副食。和雙匯超市是不同的，雙匯的店是以冷鮮肉經(jīng)營為主。我們不能和雙匯做一樣的模式，那樣肯定做不過人家。我們就做蔬菜超市，我看好這條道路。 ”
8月22日，幾個大學生的第一家蔬菜超市“咱地里”開張了。
做好規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展
“我們還是有優(yōu)勢的，跟小商販比，我們的優(yōu)勢是菜價便宜、種類多、干凈、不缺斤短兩;與大超市比，我們的優(yōu)勢是價位低、離家近?！笔卟顺性趲讉€大學生的操持下逐漸走上正軌。
“經(jīng)營銷售的東西很好學，只要用心鉆進去。去做得好的地方看門道，然后學習精髓?！睅讉€大學生就在邊干邊學中不斷進步。
對于第一家蔬菜超市，幾個大學生其實并沒有指望賺多少錢。主要是在實踐中完善經(jīng)營模式，積累經(jīng)驗。郭高林已經(jīng)規(guī)劃好了未來的發(fā)展道路：成立公司，進行連鎖化發(fā)展，真正把小超市做成大事業(yè)。
目前，他們已經(jīng)制定了一系列的管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓制度、采購制度、倉管制度，這些正好也用到他們大學所學到的人力資源管理的專業(yè)知識。這些核心的東西都是超市連鎖化發(fā)展的基礎(chǔ)。
“再開店就要做到營利。那是很快的事情。”郭高林也透露，已經(jīng)有一些客戶找過他們，表示愿意做他們的加盟店。但郭高林認為，還是等到做好準備再發(fā)展連鎖加盟。穩(wěn)扎穩(wěn)打才能步步為營。
幾個普通的大學生經(jīng)營著一家蔬菜超市，雖然他們離成功還有一定的距離，但他們已經(jīng)為事業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)，并且<strong>地攤最新產(chǎn)品</strong>做好了細致的規(guī)劃。而這一步步的穩(wěn)扎穩(wěn)打也正是創(chuàng)業(yè)的大學生應該學習的地方。
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